John Maxwell
Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarse, dirija líderes.
EJEMPLO: PABLO
TEXTO: 2 TIMOTEO 2:2; HECHOS 19:8-10
Se requiere de un líder para formar a un líder, y se necesita de un gran líder para formar a todo un grupo de ellos. El apóstol Pablo fue conocido por plantar iglesias en toda Asia Menor, pero la única manera en que pudo hacer esto fue seleccionando y preparando líderes para cada lugar.
Pablo fue un maravilloso apologista, predicador y obrador de milagros. Aparte de la escritura de sus epístolas en el Nuevo Testamento, su mayor aporte a la iglesia primitiva fue el adiestramiento de pastores y líderes, tales como Tito, Lucas, Apolos, Timoteo, Silas, Priscila y Aquila. Su método para el crecimiento explosivo fue el adiestramiento del liderazgo. Hechos 19:10 dice que este formato les permitió alcanzar a toda Asia en dos cortos años!
OBSERVACIONES SOBRE ESTA LEY ...
Pablo dominó esta ley.
¿A qué dedicó Pablo su tiempo?
Sus metas fueron las siguientes:
1. Encontrar y adiestrar líderes.
2. Encontrar y adiestrar líderes que adiestrarían a otros líderes.
3. Encontrar y adiestrar líderes que adiestrarían a líderes para plantar iglesias.
4. Encontrar y adiestrar líderes que adiestrarían a líderes para plantar iglesias en lugares aún no alcanzados.
Él dedicó la mayor parte de su tiempo a las siguientes actividades:
a. evangelismo y selección DE DISCIPULOS EN LAS SINAGOGAS.
"Pasando por Anfípolis y Apolonia, llegaron a Tesalónica donde había una sinagoga de los judíos. Y Pablo, como acostumbraba, fue a ellos, y por tres días de reposo discutió con ellos, declarando y exponiendo por medio de las Escrituras que era necesario que Cristo padeciese, y resucitase de los muertos ... Y algunos de ellos creyeron, y se juntaron con Pablo y con Silas; y de los griegos piadosos en gran número, y mujeres nobles no pocas" (Hechos 17:1-4).
b. PREPARACION DE nuevos LIDERES
"Y Pablo, escogiendo a Silas, salió encomendado por los hermanos a la gracia del Señor, y pasó por Siria y Cilicia, confirmando a las iglesias" (Hechos 15:40, 41).
"Después llegó a Derbe y a Listra; y he aquí, había allí cierto discípulo llamado Timoteo .. y daban buen testimonio de él los hermanos que estaban en Listra y en Iconio. Quiso Pablo que éste fuese con él; y tomándole, le circuncidó por causa de los judíos que habían en aquellos lugares; porque todos sabían que su padre era griego" (Hechos 16:1-3).
"Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros" (2Timoteo 2:2).
c. ESTABLECIMIENTO DE nuevas IGLESIAS.
"Pablo, siervo de Dios ... a Tito, verdadero hijo en la común fe: Gracia, misericordia y paz, de Dios Padre y del Señor Jesucristo nuestro Salvador. Por esta causa te dejé en Creta, para que corrigieses lo deficiente, y establecieses ancianos en cada ciudad, así como yo te mandé" (Tito 1:1-5).
"Y constituyeron ancianos en cada iglesia, y habiendo orado con ayunos, los encomendaron al Señor en quien habían creído" (Hechos 14:23).
d. COMUNICACION PARA equipar CRISTIANOS
(CARTAS, ENSEÑANZA).
"Porque os acordáis, hermanos, de nuestro trabajo y fatiga; cómo trabajando de noche y de día, para no ser gravosos a ninguno de vosotros, os predicamos el evangelio de Dios. Vosotros sois testigos, y Dios también, de cuán santa, justa e irreprensiblemente nos comportamos con vosotros los creyentes; así como también sabéis de qué modo, como el padre a sus hijos, exhortábamos y consolábamos a cada uno de vosotros, y os encargábamos que anduvieseis como es digno de Dios, que os llamó a su reino y gloria" (1 Tesalonicenses 2:9-12).
VERDADES SOBRE LA LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO ...
1. No se trata de suma sino de multiplicación.
Comienza lentamente pero con el tiempo explota.
2. No se trata de hacer correcto las cosas, sino de hacer las cosas correctas.
Es ser estratégico.
3. No se trata de dar prioridad a sus planes, sino de planear sus prioridades.
4. No se trata de realizar programas, sino de desarrollar personas.
Las personas son su único recurso eterno.
5. No se trata de reaccionar ante las crisis, sino de invertir activamente su tiempo en los líderes.
6. No se trata de buscar la plenitud en la realización del ministerio, sino de la preparación de líderes calificados.
7. No se trata de un programa, sino de un movimiento.
Los programas comienzan grandes, pero luego se disipan.
Los movimientos comienzan pequeños, pero crecen mucho a través del tiempo.
LA LEY EN LAS ESCRITURAS ...
"Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros" (2 Timoteo 2:2).
"Así continuó por espacio de dos años, de manera que todos los que habitaban en Asia, judíos y griegos, oyeron la palabra del Señor Jesús" (Hechos 19:10).
VIVIENDO LA LEY...
La matemática de los seguidores = Suma
La matemática de los líderes = Multiplicación
90% de todos los líderes, reúnen a seguidores, no a líderes!
¿Por qué?
1. Es difícil encontrar líderes.
2. Es difícil reunir líderes.
3. Es difícil mantener líderes.
Las Diferencias Entre Líderes Que Desarrollan a Otros Líderes, y Líderes Que Desarrollan a Seguidores:
1. DESEO –
Líderes que desarrollan seguidores...necesitan ser necesitados.
Líderes que desarrollan líderes...necesitan ser superados.
2. ENFOQUE –
Líderes que desarrollan seguidores...se enfocan en las debilidades de la gente.
Líderes que desarrollan líderes...se enfocan en lo fuerte de las personas.
3. PRIORIDADES –
Líderes que desarrollan seguidores... dedican su atención al 20% inferior.
Líderes que desarrollan líderes... dedican su atención al 20% principal.
4. HABILIDADES –
Líderes que desarrollan seguidores... son buenos líderes.
Líderes que desarrollan líderes... son muy buenos líderes.
5. ACTITUD –
Líderes que desarrollan seguidores... se levantan a sí mismos.
Líderes que desarrollan líderes... levantan a otros.
6. TIEMPO –
Líderes que desarrollan seguidores... pasan tiempo con la gente.
Líderes que desarrollan líderes... invierten tiempo en la gente.
7. EXPECTATIVAS –
Líderes que desarrollan seguidores... piden poco compromiso.
Líderes que desarrollan líderes... piden mucho compromiso.
8. LIDERAZGO –
Líderes que desarrollan seguidores... dirigen a todos de la misma manera.
Líderes que desarrollan líderes... dirigen a todos de diferentes maneras.
9. IMPACTO –
Líderes que desarrollan seguidores... impactan a esta generación.
Líderes que desarrollan líderes... impactan a la próxima generación.
AUTO EVALUACIÓN:
a. ¿Dónde debo invertir el más valioso de mi tiempo? ¿Estoy experimentando crecimiento explosivo?
b. ¿Quiénes son los líderes potenciales a los que estoy equipando? ¿Dónde los colocaré cuando ya estén listos para servir como líderes?
c. ¿He desarrollado una estructura comprensiva para el desarrollo de liderazgo en mi ministerio?
d. ¿Cuál es mi plan para desarrollar líderes año tras año?
e. Toma un líder para edificar a otro líder. ¿Qué tipo de gente estoy edificando?
